【进程】

出走社创始人小撮，入职微澜图书馆全职社工，便在长沙开通了微澜图书馆长沙德馨园店。已经入店新儿童读物1400册，围绕这1400册图书的信息化管理，第一次大伙实现了图书的录入（即图书信息的电子化），2018年10月14日星期日，留留和丁香又对图书与图书存放位置的匹配问题，进行了广泛的交换意见。

作为物流砖家，我想给大家提供一些底层的思考逻辑。

如果把微澜图书馆看成一座仓库，那仓库管理的基本模块就是三项：入库、出库和库存管理。图书管理的信息化，就是把人工管理的过程电子化。信息化系统的设计，就是各类信息单元的互相电子化沟通，里面的核心就是数据量的大小，会发生数量的变化达到质变的逻辑。这就是计算机实际上是通过“0”和“1”，也就是电路的“断开”和“接通”，这2个最简单的机械动作，构成了虚拟世界的全部，也只有这两个信号，机器才能识别。道德经的一阴一阳之谓道，大道至简，也是这样构建的。生态学也是阴阳构成，并演变。

图书管理也是如此，图书因为有出版局一家管理，有统一的命名原则和对应的条码。条码有数字条码、RF条码、复合条码等等，目的都是机器能够识别读写。我们10月7日的工作就是相当于把图书自带的条码再加标签，变成了微澜图书馆的信息系统能够识别的电子标签了。下一步，我们就是要把存放图书的物理位置也变成电子化。其中分公司、地区、仓库、区段、区域和区。类似于云仓。公司是最高级别的管理单位，地区可以设计成4位数字表达，仓库可以用8位位置表达。XYZ三个坐标上99个位置区隔应该是够了。书电子化了，存放物理位置电子化了。一本书对应一个位置就能做到了。扫描枪就是相当于管理员，设计流程完成什么用户是出库、什么用户是入库、什么用户是盘存？也可以在物理出入口设计读码器，对移动目标进行条码识别，形成傻瓜式的记录，没有执行程序的会警报防错。图书实际上是一个全回收的物流过程。

上图是刘红社长捐赠的6+1+1+1茶具一套，其中已经标识有主3个，希望大家继续捐献闲置茶海。

基本原理就是这样，对各类电子化的数据，进行分表、偏于各种数据之间的交互，这就是叫做架构设计师。数据越多，架构师越重要。

下次聚会课题就是实施书架号和书之间的电子化联系，大家在这个基础上讨论流程或者审计流程。

最后，我们要特别感谢德馨园读书吧的创始人爱读书的建材人丁红波先生。他的理想是重建夜不闭户路不拾遗的大同世界。我放在梅岭苑地下车库的黄酒数千斤却被盗了，想想都是差评。

【附录】

以后定期的会在周日开题聚会在微澜图书馆德馨园店





【开销】